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IT-Beratung und Projektstrategien, die aus Chancen Ergebnisse machen

Wir tragen Innovation in Ihr Unternehmen, mit einer Außenperspektive und mit Erfahrung aus Projekten, die zu Ende gegangen sind.

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Kostenlose Beratung, unverbindlich.

Vorausplanen, statt hinterherzuräumen

Haben Sie eine Idee? Wir übernehmen die Umsetzung im Detail. Wenn Ihr Unternehmen Beratung zum Start einer neuen Anwendung oder zur Festlegung von Strategie und Ablaufplan braucht, stehen unsere Beraterinnen und Berater bereit. Wir haben Projekte von Grund auf begleitet und können deshalb früh ein belastbares Bild des künftigen Produkts zeichnen.

Agile Softwareentwicklung hilft dabei, einen Arbeitsfluss zu etablieren und die Funktionen zuerst zu bauen, die Raum für Expansion und Skalierung lassen. Dazu sehen wir uns den Wettbewerb an und beraten Sie zur Automatisierung der Abläufe, die heute Handarbeit sind. Danach lässt sich unmittelbar mit derUmsetzung beginnen.

Nutzen

Warum IT-Beratung und Digital-Commerce-Strategie?

  • Grundlage für Kosteneffizienz

    Ein tragfähiger Geschäftsplan und eine passende Technologiestrategie halten Ressourcen und Entwicklungskosten im Rahmen.

  • Antworten, die sofort helfen

    Beratung kann unmittelbar unterstützen und eine Produktstrategie entwerfen, mit der Sie Ihre Zielgruppe tatsächlich erreichen.

  • Wettbewerbsvorteil

    Innovative Produkte auf moderner Technologie, verbunden mit Wachstumsstrategien, die zu Ihrem Markt passen.

  • Zeit gewinnen

    Während die Beratung Daten auswertet und die Strategie schärft, bleibt Ihnen Raum für die Themen, die nur Sie entscheiden können.

  • Eine neue Perspektive

    Ein Blick von außen findet die Annahmen, die im Haus niemand mehr hinterfragt, weil sie immer galten.

  • Prozesse automatisieren

    Wir schauen uns die manuellen Abläufe in Ihrem Unternehmen an und schlagen vor, welche davon Software übernehmen sollte.

Vorgehen

Der Beratungsprozess

In Discovery, Geschäftsanalyse und Scoping verstehen wir Ihre Produktvision und Ihre Zielgruppe, sehen uns die IT-Landschaft an und schlagen Lösungen vor, die zum Zielmarkt passen.

  1. 01 Discovery

    Wir verstehen die Produktvision und die Zielgruppe, bevor über Technologie gesprochen wird.

  2. 02 Geschäftsanalyse

    Prozesse, Systeme und Zahlen im Detail, samt der Frage, wo heute Aufwand entsteht, der nicht entstehen müsste.

  3. 03 Scoping

    Umfang, Reihenfolge und Aufwand: Was zuerst gebaut wird, und was erst später oder gar nicht.

  4. 04 Umsetzung

    Wenn Sie wollen, übernehmen wir die Umsetzung direkt im Anschluss, mit demselben Team, das analysiert hat.

  • Vininova
  • Selsey
  • Żabka
  • Kross
  • Rawlplug
  • Immergas
  • Lite E-commerce
  • Raben Group
  • Robomow
  • MultiSport Card
  • Benefit Systems
  • Pearson
  • Macmillan Education
  • Designreisen
  • Peretti
  • Trefl
  • Emanuel Berg
  • Oceanic
  • Inoxa
  • Krons
  • Nymans Ur
  • NEUCA Group
  • MyBudapester
  • Sanplast

Referenzen

Was unsere Kunden sagen

Wir hatten schon mehrere große Projekte mit externen Dienstleistern, aber die Zusammenarbeit an Apteline mit Macopedia war mit Abstand die beste. Das Team von Macopedia hat uns gezeigt, was SCRUM wirklich ist und wie man es in der Praxis anwendet.
NEUCA Group logoProject Director
Jeder Kunde, der sein Projekt ernst nimmt, findet in Macopedia einen guten Partner.
Raben Group logoDigital Marketing Manager
Sie werden von einem sehr überzeugenden Technologie-Management und einem Team erfahrener Entwickler geführt, die hoch konzentriert und fachkundig arbeiten. Beeindruckt hat mich auch ihr Umgang mit der agilen Methodik und die Fokussierung in den Scrum-Sprints.
Pearson logoeMarketing Manager

Case Studies

Aus unseren Projekten

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