IT-Beratung und Projektstrategien, die aus Chancen Ergebnisse machen
Wir tragen Innovation in Ihr Unternehmen, mit einer Außenperspektive und mit Erfahrung aus Projekten, die zu Ende gegangen sind.
Vorausplanen, statt hinterherzuräumen
Haben Sie eine Idee? Wir übernehmen die Umsetzung im Detail. Wenn Ihr Unternehmen Beratung zum Start einer neuen Anwendung oder zur Festlegung von Strategie und Ablaufplan braucht, stehen unsere Beraterinnen und Berater bereit. Wir haben Projekte von Grund auf begleitet und können deshalb früh ein belastbares Bild des künftigen Produkts zeichnen.
Agile Softwareentwicklung hilft dabei, einen Arbeitsfluss zu etablieren und die Funktionen zuerst zu bauen, die Raum für Expansion und Skalierung lassen. Dazu sehen wir uns den Wettbewerb an und beraten Sie zur Automatisierung der Abläufe, die heute Handarbeit sind. Danach lässt sich unmittelbar mit derUmsetzung beginnen.
Nutzen
Warum IT-Beratung und Digital-Commerce-Strategie?
Grundlage für Kosteneffizienz
Ein tragfähiger Geschäftsplan und eine passende Technologiestrategie halten Ressourcen und Entwicklungskosten im Rahmen.
Antworten, die sofort helfen
Beratung kann unmittelbar unterstützen und eine Produktstrategie entwerfen, mit der Sie Ihre Zielgruppe tatsächlich erreichen.
Wettbewerbsvorteil
Innovative Produkte auf moderner Technologie, verbunden mit Wachstumsstrategien, die zu Ihrem Markt passen.
Zeit gewinnen
Während die Beratung Daten auswertet und die Strategie schärft, bleibt Ihnen Raum für die Themen, die nur Sie entscheiden können.
Eine neue Perspektive
Ein Blick von außen findet die Annahmen, die im Haus niemand mehr hinterfragt, weil sie immer galten.
Prozesse automatisieren
Wir schauen uns die manuellen Abläufe in Ihrem Unternehmen an und schlagen vor, welche davon Software übernehmen sollte.
Vorgehen
Der Beratungsprozess
In Discovery, Geschäftsanalyse und Scoping verstehen wir Ihre Produktvision und Ihre Zielgruppe, sehen uns die IT-Landschaft an und schlagen Lösungen vor, die zum Zielmarkt passen.
- 01
Discovery
Wir verstehen die Produktvision und die Zielgruppe, bevor über Technologie gesprochen wird.
- 02
Geschäftsanalyse
Prozesse, Systeme und Zahlen im Detail, samt der Frage, wo heute Aufwand entsteht, der nicht entstehen müsste.
- 03
Scoping
Umfang, Reihenfolge und Aufwand: Was zuerst gebaut wird, und was erst später oder gar nicht.
- 04
Umsetzung
Wenn Sie wollen, übernehmen wir die Umsetzung direkt im Anschluss, mit demselben Team, das analysiert hat.
Referenzen
Was unsere Kunden sagen
Wir hatten schon mehrere große Projekte mit externen Dienstleistern, aber die Zusammenarbeit an Apteline mit Macopedia war mit Abstand die beste. Das Team von Macopedia hat uns gezeigt, was SCRUM wirklich ist und wie man es in der Praxis anwendet.
Project DirectorJeder Kunde, der sein Projekt ernst nimmt, findet in Macopedia einen guten Partner.
Digital Marketing ManagerSie werden von einem sehr überzeugenden Technologie-Management und einem Team erfahrener Entwickler geführt, die hoch konzentriert und fachkundig arbeiten. Beeindruckt hat mich auch ihr Umgang mit der agilen Methodik und die Fokussierung in den Scrum-Sprints.
eMarketing ManagerCase Studies
Aus unseren Projekten
NEUCA Group
Apteline: eine Plattform für Medikamentenbestellungen mit über 3 Mio. Besuchen im Monat
MyBudapester
Eine internationale E-Commerce-Strategie, über Jahre umgesetzt
Vininova
PIM-Einführung für einen Anbieter weltbekannter Weinmarken in zwei Monaten
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Bedarfsanalyse und Projektkalkulation
Analyse und Beratung vor der Implementierung
Unsere Experten führen das Projekt, damit Sie sich auf Ihr Geschäft konzentrieren können